【文末附获取方法】

段永平何许人也博客文章

小霸王的操盘手,步步高的创始人。分拆步步高,分别分权给三大弟子金志江博客文章、陈明永和沈炜。这三家公司分别就是后来的步步高教育电子、oppo和vivo。2001年救网易于水火,2006年带黄铮和巴菲特吃午餐,2018年黄铮的拼多多上市。

段永平

这是一份朋友分享给我的段永平博客文章合集,段永平本人非常智慧,真实,有时有点幽默博客文章。他博客里有对自己学历的介绍,小编整理好了,共计4440页,可以看很长一段时间。分享给大家,文末有获取方法。

段永平博客文章合集,小编已经给你整理好了。

如何获取呢???

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2017年明道博客最受欢迎的十篇文章

2018年已经到来,回望过去的一年,okr理念在国内如火如荼传播的同时,越来越多企业家开始关注如何开展实施okr,我们精选过去一年明道博客阅读量前十的文章,主要内容包含okr、管理和软件等,帮助您更好的了解okr和明道软件。

1. 《okr为什么到今天突然才火》

德鲁克的《管理的实践》写于1954年。他老人家提出目标管理(management by objective)已经半个多世纪了。为什么基于目标管理思想的okr到了这两年才突然火起来,引起了中国企业界的关注。阅读全文

2. 《如果你一定要做绩效考核,也不是没有办法》

我们在过去两年,陆续翻译和撰写了一批okr实施指南文章,但是无论怎么传播和讲解,总是会得到这个提问:实施okr了,绩效考核怎么办?话音落毕没多久,就有人提问:“那么okr可以用来做绩效考核吗?”。阅读全文

3. 《任向晖×知乎live:okr实践指南》

当okr在intel、google指导团队和企业大获成功后,越来越多的企业加入并品尝到甜头。企业管理者对出色管理理念的嗅觉是异常灵敏的,他们不遗余力的找寻能够真正解决企业问题的理念和方法。阅读全文

4. 《明道团队推出首本okr中文电子书》

你也许已经听说了okr,也许已经开始尝试实施okr。疑问、困惑和挫败几乎一定会伴随okr的实施,但拥抱变化的团队总是乐于去计划,去尝试,去完善。阅读全文

5. 《okr工作法》译者序

在实施的早期,我们虽然小心翼翼,但依然难以避免各种目标设定时的常见错误,或过于谨慎,或形成浮夸;或含糊概括,或纠缠绩效。尽管我们不断在研究和学习okr先进案例,但落实到自己的具体情境时,要保持清醒和坦诚也是一件不容易的事情。阅读全文

6. 《从提供软件到传达理念和知识,这才是saas企业应该创造的价值》

回忆起来,我用过最早的saas产品应该是basecamp。那时候创造它的公司还叫37signals,打动我的不仅仅是在web2.0时代开创性的项目管理web应用,更因为这家公司把敏捷开发的协作模式用软件方法直接传授给了用户,当然也包括我们的团队。阅读全文

7. 《到底什么是协作软件》

凡是宽泛的词汇定义的行业和品类必定有理解上的歧义,有的人认为是协作软件是一大类软件的通称,有的人认为它特指任务协作类软件。阅读全文

8. 《明道和zapier成功整合,要让工作更加自动化》

zapier成立于2011年,位于美国硅谷,他们的使命是把各种互联网服务连接一起,减少软件的重复操作,从而提升工作生产力。阅读全文

9. 《明道score上线,与传统绩效考核叫板》

明道score自动记录了一个员工在明道上长期的使用特征,由“分享度、响应度和认可度”三个维度组成。与传统绩效考核不同,明道score记录的是沟通和协作行为,如果每位团队成员都积极沟通、乐于分享、及时响应,那对企业绩效和个人成长都将大有裨益。阅读全文

10. 《明道“我是hr”功能今日上线》

此版本上线重磅功能“我是hr”。我们的目标是让这些功能每个月为hr部门节省3个工作日。阅读全文

我们希望通过以上十篇精选文章能够对您实施okr和进行企业管理有所帮助,如果您没有充裕的时间阅读完所有文章,您可以复制下方链接至浏览器打开金数据表单

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